La fin du boom des magasins - Comment optimiser le commerce ?

La répression a éradiqué la plupart des magasins. La nouvelle loi est en cours de consultation, mais il faudra attendre un certain temps avant qu'elle n'entre en vigueur (si jamais elle entre en vigueur). Néanmoins, nous continuons à fumer de l'herbe. N'y a-t-il que la clandestinité ? Dealer et consommateur à nouveau, comme avant ? Quelques suggestions pour que les choses changent.

Tout d'abord, je voudrais présenter mes cinq points de départ. Je présenterai ensuite un modèle qui, selon moi, correspond à la manière dont j'aimerais voir le commerce s'organiser dans les conditions difficiles d'aujourd'hui (en principe, je suis favorable à une légalisation complète des produits du cannabis, analogue à celle de l'alcool et du tabac - mais c'est mon opinion et non celle du législateur). Et enfin, j'aborderai quelques problèmes et questions ouvertes.

Que ce soit légal ou illégal, les gens fument de l'herbe de toute façon. La société se fait de grandes illusions sur le caractère contrôlable du marché de la drogue. Tant que les gens voudront fumer de l'herbe (ou consommer d'autres substances), il y aura un marché pour cela. Comme il n'y a pas de victimes - les utilisateurs ne font du mal qu'à eux-mêmes - personne n'est vraiment intéressé par la suppression de cette consommation. Ainsi, de nombreuses activités peuvent se dérouler pendant une longue période sans que la police et les autorités chargées de l'enquête ne soupçonnent quoi que ce soit. Parce qu'il n'y a pratiquement personne qui puisse porter plainte (pour autant que cela soit fait en secret). Et même si la police s'en aperçoit, elle ne fait souvent rien parce qu'elle a vraiment des choses plus importantes à faire que de poursuivre quelques fumeurs et trafiquants. S'il n'y a pas de rapports, si personne ne remarque…

Le processus politique durera au moins jusqu'au début de 2005 avant qu'une nouvelle loi ne soit disponible. Mais cette loi doit d'abord être appliquée et testée. Mais nous fumons déjà de l'herbe hier, aujourd'hui et demain. À l'heure actuelle, l'ensemble du commerce reprend simplement les anciens canaux : dans les rues, dans les appartements privés, chez les disquaires, dans les magasins de vêtements et autres : la devise est de ne pas attirer l'attention. Mais après des années de magasins, de choix et d'achats sans stress, une question se pose déjà : sommes-nous encore satisfaits de cela ? C'est toujours le même jeu : Ici les consommateurs, là les commerçants ?

Pour la gauche, les revendeurs et les propriétaires de magasins de chanvre sont des gens qui ne pensent qu'à l'argent et avec lesquels on ne peut pas être solidaire : “Ils sont du genre à ne penser qu'à l'argent”, entend-on souvent dans les milieux du PS et des Verts. Il n'y a pas de grande différence entre les commerçants qui ne cherchent qu'à gagner de l'argent rapidement et ceux qui veulent vraiment défendre la qualité et une vente propre. Et même du côté droit de l'échiquier politique, les commerçants ne sont pas les bienvenus. Même si je ne pense pas qu'il y ait une différence fondamentale entre gagner de l'argent en vendant des voitures, des produits à base de cannabis, du chocolat ou de l'alcool, pour de nombreuses personnes du PRD et du PDC, cela fait une différence. (L'UDC est de toute façon contre tout). Comment pourrions-nous éviter cela - comment pourrions-nous améliorer l'image de la vente de haschisch et de beuh afin que de plus grandes parties de la société puissent trouver cela acceptable ?

Les consommateurs achètent simplement de la beuh et du hash - si le vendeur a ensuite des problèmes, ils ne sont pas solidaires avec lui. Au lieu de cela, ils en cherchent un nouveau. Et pendant que l'ancien vendeur a des problèmes avec la police, les consommateurs donnent simplement leur argent au nouveau vendeur. Comment améliorer la solidarité entre les clients et les commerçants ?

Il y a un manque d'argent pour les activités politiques. Qu'il s'agisse du travail avec les médias (donner des interviews, écrire des lettres à la rédaction, organiser des réunions avec les médias, élaborer et mener des actions favorables aux médias), de la publication de magazines - comme le Legalize it!, la négociation avec les autorités, l'organisation de manifestations, ou collecter des signatures pour une initiative populaire à un moment donné dans le futur pour faire passer une légalisation complète (et pas seulement une dépénalisation partielle comme cela est proposé aujourd'hui) : Tout a besoin d'argent. Surtout pour payer des personnes qui peuvent ensuite protéger les intérêts des stoners et mener des actions telles que celles décrites ci-dessus. Les stoners sont prêts à dépenser des centaines de millions francs chaque année pour acheter du hasch et de l'herbe, mais actuellement, à peine un demi-million de francs par an est collecté pour le travail politique. Cela représente environ un pour mille des ventes de cannabis et c'est loin d'être suffisant. Ainsi, le “manque d'argent” ne fait généralement pas référence à l'argent - il y a de l'argent, mais principalement pour fumer de l'herbe.

Comment cela pourrait-il être amélioré ? Comment pourrions-nous arriver à des situations où environ un pour cent des dépenses annuelles pour fumer de l'herbe serait consacré au travail politique ? Un pour cent, cela ne semble pas beaucoup, mais ce serait dix fois plus que le un pour mille actuel. Un pour mille correspond à environ 500 000 francs, tandis qu'un pour cent correspondrait à environ 5 millions francs. Cela serait suffisant pour réaliser un large éventail d'activités. Mais comment y arriver ?

Il me semble essentiel que le commerce du chanvre, la consommation de chanvre et la politique du chanvre se rapprochent. Nous avons besoin d'une structure qui permette de fournir aux fumeurs leur substance, aux trafiquants leur salaire et aux militants les budgets nécessaires. Si nous ne parvenons pas à établir ce lien, la grande majorité des ventes se limitera aux ventes d'argent contre la fumée - et il ne restera que les ressources extrêmement limitées d'aujourd'hui pour améliorer notre réputation dans la politique et la société.

La Suisse est pleine d'associations. Je propose les associations comme forme de base. Elles sont rapidement fondées, clairement structurées par la loi et structurées démocratiquement (membres, comité). Le patrimoine d'une association n'appartient pas à une seule personne, mais à l'ensemble des membres, c'est-à-dire à l'association. Il s'ensuit que personne ne peut s'enrichir personnellement. Toute augmentation du patrimoine appartient à l'association - et le comité ou l'assemblée de l'association décide de son utilisation. Cela résout un problème : Personne ne peut s'enrichir à titre privé, aussi la gauche et la droite ne devraient-elles pas pouvoir reconnaître en eux des marchands d'argent. Le but d'une association ne doit pas être de faire du profit, mais de s'occuper des questions politiques, culturelles et sociales. Et c'est exactement ce dont il s'agit : il s'agit d'influencer la politique, de promouvoir la culture de l'herbe, d'améliorer la situation des personnes qui fument de l'herbe. Une telle association ne gérerait pas un magasin - les magasins sont bien trop visibles et sont rapidement pris pour cible par les voisins et la police. Les magasins sont des structures publiques. Je préfère penser à un clubhouse. Il peut s'agir d'un bureau ou d'un espace commercial. Il est important que les gens puissent se rencontrer. Donc vous avez besoin de sièges, de tables, peut-être même d'un réfrigérateur.

Si trop de personnes y passent et que l'ensemble ressemble à une cantine ou même à un restaurant, divers problèmes se posent. Pour gérer un tel pub, vous devez obtenir une licence de propriétaire, sinon il est illégal de servir des boissons ou de vendre de la nourriture. Une telle licence entraîne toutefois des coûts d'infrastructure considérables. Plus difficile encore, l'obtention d'une telle licence attire également l'attention d'autres autorités publiques sur la localité. Cependant, le but de notre association n'est pas d'organiser l'endroit le plus facile à fréquenter pour les stoners. Les éléments suivants sont au cœur de notre projet : nous avons besoin d'un endroit où les gens peuvent aller et acheter du hasch et/ou de la beuh (une salle ou un bureau sont suffisants pour cela). Il doit avoir en stock autant de types et de qualités différentes que possible (il est préférable d'avoir un ou plusieurs congélateurs - la beuh et le haschisch se conservent mieux lorsqu'ils sont congelés). Il devrait être possible d'organiser une réunion du club de temps en temps (quelques chaises et tables et quelques bouteilles d'eau minérale ).

Tant que seuls les membres individuels du club sont présent, le problème du tabagisme ne devrait pas encore se poser. Cependant, dès que plusieurs personnes s'assoient pour une période plus longue et commencent à rouler, la fumée devient un problème. Non seulement pour les fumeurs eux-mêmes, qui ne peuvent bientôt plus se voir, mais aussi pour l'entourage (voisinage, éventuellement les passants) qui peuvent se sentir plus que perturbés. La ventilation est donc un problème central auquel il convient d'accorder une grande attention et peut être nécessaire. Ceci est associé à des coûts élevés. Une alternative serait de fumer très peu et d'inhaler avec des vaporisateurs à la place : Ce serait plus sain que de fumer, et le goût de la beuh ou du haschisch peut même être jugé meilleur que si la fumée en recouvre le goût. (Les vaporisateurs sont des appareils qui peuvent chauffer le haschisch ou la beuh de manière à ce qu'ils ne commencent pas à brûler, mais que le THC psychoactif passe néanmoins de l'état solide à l'état gazeux, de sorte qu'il puisse être inhalé).

Mais qui fait le travail ? Qui achète, prépare, vend ? Qui dirige le club ? Eh bien, chaque club a la possibilité d'employer des personnes pour effectuer certains travaux, en plus du travail gratuit non rémunéré, comme c'est le cas dans de nombreux clubs. Et un tel club aurait certainement besoin d'un ou plusieurs employés. Ils devraient garantir certaines heures d'ouverture, maintenir le lieu en bon état, organiser les approvisionnements et ils devraient également effectuer un travail politique rémunéré. Qu'il s'agisse de conseils juridiques, de travail médiatique ou d'actions dans l'espace public. Mais comment payer ce travail ? Les membres de l'association doivent payer des cotisations. Ils servent à payer le loyer des locaux, le téléphone, les frais de campagnes et surtout les salaires et les charges salariales annexes (AVS&Co., LPP, assurances). En contrepartie, l'association n'est pas tenue de prélever une surcharge ou une marge sur le hasch et la beuh vendus : Il peut acheter et revendre au même prix. Si elle réussit à employer des personnes pour produire elles-mêmes le cannabis nécessaire (en intérieur ou en extérieur sur des balcons et dans des petits champs), l'association peut même donner gratuitement à ses membres le matériel à fumer - les salaires et les dépenses nécessaires seraient déduits des cotisations des membres. Idéalement, le comité de l'association, ou une commission formée à partir de celui-ci, déciderait de ce que l'association achète ou de qui se produit. Cette commission vérifierait alors également la qualité et s'assurerait que les vendeurs pratiquent un prix approprié et non exorbitant (pour autant que l'ensemble de la production ne soit pas sous son propre contrôle).

Les personnes qui fument de l'herbe sont généralement assez individualistes. Et le but n'est effectivement pas de rassembler tous les fumeurs de Suisse dans un seul club. Il suffit qu'un club compte entre 100 et 200 membres (voir également le budget prévisionnel d'un tel “club standard pour fumeurs”). La diversité des fumeurs pourrait ainsi s'exprimer dans les différents clubs. Des associations pour les purs consommateurs de haschisch, pour les purs fumeurs d'herbe, pour les mangeurs de cannabis, pour les purs fumeurs seraient concevables. Une distinction pourrait également être faite en fonction des goûts musicaux et de l'appartenance à une scène. Il serait bien que les différentes associations se connaissent et puissent mener des actions politiques ensemble ou du moins les coordonner.

Si, en dépit de la relative petitesse et de la discrétion d'une telle association, un raid devait avoir lieu, la police ne pourrait pas simplement embarquer et poursuivre les vendeurs. Bien entendu, les employés d'une telle association sont la première cible. Mais il est alors important que tous les membres soient solidaires et fassent des déclarations appropriées (“Nous, consommateurs, nous sommes unis pour nous opposer à l'interdiction absurde de notre stimulant avec un modèle raisonnable d'auto-organisation”). Ces déclarations doivent bien sûr être pratiquées consciemment dans l'association, les déclarations peuvent également être déposées sous forme écrite dans le bureau afin que tous les membres puissent s'y référer. En parallèle, l'association se rendrait alors immédiatement publique, parlerait aux médias et utiliserait tout le processus répressif pour faire un travail de relations publiques pour la légalisation, pour notre stimulant. Et ce public devrait alors accepter le fait que ce ne sont pas seulement quelques dealers maléfiques et avides d'argent qui ont organisé cela, mais un groupe de fumeurs responsables qui ont finalement échappé au marché noir et créé une bonne solution au problème. Sans enrichissement personnel… Avec cela, il devrait être possible de rencontrer beaucoup plus de compréhension que les propriétaires de magasins de cannabis d'aujourd'hui. Parce que les consommateurs ont clairement plus de crédit auprès du public que les trafiquants.

200 membres paient une cotisation mensuelle de 50 francs, soit un revenu total de 10 000 francs par mois. Avec cela, les activités suivantes peuvent être financées : Deux emplois à 60% et 3000 francs net par mois représentent des coûts mensuels (y compris les coûts salariaux annexes) de 7500 francs. Pour l'emplacement, on pourrait dépenser environ 1000 francs (y compris les frais de location accessoires), ce qui correspond à environ 40 à 60 mètres carrés d'espace. Le reste de l'argent (1500 francs par mois) est consacré au téléphone, à l'internet, aux autres dépenses de bureau et aux boissons, ainsi qu'aux dépenses liées au travail politique (frais de déplacement, dépliants, brochures, campagnes).

Le temps de travail rémunéré serait utilisé pour l'organisation (aussi fine que possible) des marchandises pouvant être fumées, le fonctionnement du lieu et le travail politique. Pour l'achat de beuh et de haschisch, il faut constituer un fonds au début (avec 200 membres, environ 20 000 francs), afin d'avoir de l'argent pour acheter (ou produire). Ensuite, vous pouvez le revendre (sans bénéfice) - de cette façon, le fond devrait être autonome (vous achetez de la beuh et du haschisch, vous le revendez aux membres au prix coûtant, ce qui vous permet de récupérer de l'argent, etc.) Il faut également prévoir un budget initial pour l'installation du clubhouse.

En fin de compte, un membre devrait obtenir de la beuh ou du haschisch moins cher que chez le “revendeur”, mais comme il doit payer une cotisation, cela devrait s'équilibrer à nouveau. Cependant, le gain est important : l'association n'est pas un dealer anonyme, mais le membre peut influencer la qualité, dispose d'un lieu social et permet un travail politique qui, à terme, devrait aboutir à la légalisation de notre stimulant. (Si cela devait arriver, de telles associations peuvent être dissoutes). Si la nouvelle loi, y compris le règlement permettant d'arrêter les poursuites pénales dans certains cas, entre en vigueur, l'association pourrait également s'adapter à cette nouvelle possibilité, avec son orientation non lucrative, elle dispose des meilleures conditions pour se conformer aux règlements officiels. Le plus grand avantage, cependant, est qu'un tel projet pourrait être lancé aujourd'hui et a de bonnes chances de n'être harcelé. Et si c'était le cas, on pourrait aussi se porter garant d'un tel projet en public sans être dépeint comme un méchant dealer avide d'argent.

Les membres forment l'association. Le comité, élu parmi les membres, contrôle les activités. Les employés organisent la consommation de cannabis (au début sur le marché noir libre, puis par des producteurs salariés), gèrent le clubhouse et mènent des activités politiques. Le haschisch et la beuh sont vendus aux membres à prix coûtant. Il n'y a pas de profit dans le commerce du chanvre. Les dépenses sont couvertes par les cotisations des membres. Le projet (à l'exception des activités politiques) se déroule dans la clandestinité. Si un raid devait néanmoins avoir lieu, tout le monde, les membres, les employés et comité, se serrent les coudes, font des déclarations préparées et les rendent publiques. Chacun se présenterait également au tribunal pour se documenter : Il ne s'agit pas d'argent, mais de l'élimination définitive du marché noir et de la satisfaction de notre besoin d'herbe de la manière la plus sensée possible.

Voilà pour l'idée. Maintenant, nous sommes curieux : Où voyez-vous des faiblesses ou des problèmes ? Quelles sont les questions qui restent ouvertes pour vous ? Êtes-vous intéressé par un tel projet ? Voulez-vous participer à l'un d'entre eux ? Comme toujours, vos réponses peuvent nous parvenir à l'adresse li@hanflegal.ch. Nous sommes curieux.

Remarque ultérieure : je trouve mon texte vieux de cinq ans toujours très intéressant. Malheureusement, presque personne n'a fait de commentaire à ce sujet au cours de ces nombreuses années - nous sommes donc dans la même situation et les stoners doivent faire avec. Mais organiser quelque chose comme ça… et ne pas le faire. Quel dommage. Il est intéressant de constater que les modèles mis en place aujourd'hui en Californie se rapprochent de ces idées. En Hollande et dans d'autres pays, des personnes tentent également de mettre en œuvre des idées similaires dans les “Cannabis Social Clubs”.

— sos2010/06/03 19:05